1、 在市场营销总监的领导下工作，认真贯彻执行山西经管集团市场开发管理制度、政策和标准。

2、接受集团总部市场拓展部的业务指导，组织建立本公司市场开发管理体系、制度和标准。

3、负责各分子公司市场开发目标分解，并对部门人员进行管理与考核，完成用户开发、安装费回款、新增销气量等市场开发指标。

4、负责市场开发部与其它部门的沟通协调。

5、组织对本部门员工进行业务培训，不断提升部门员工的市场意识和业务水平。

6、负责市场开发经验、案例的总结与提炼，并提交给山西经管集团。

7、 根据燃气行业市场情况，协助部门领导做市场用户开发活动的策划和宣传、推广计划的实施；针对集团的市场开发主题活动要求，对项目公司相关人员进行沟通、培训和指导；