1、督促销售人员的工作;

2、销售计划的制定;

3、定期的销售总结;

4、销售团队的管理;

5、每月每位销售人员的绩效考核的评定：

6、开发客户的数量;

7、拜访客户的数量;

8、客户的跟进，销售指标的完成;

9、销售人员的计划及总结;

10、上下级的沟通、

11、制定不定期的沙龙活动、

12、销售人员的素质和专业培训。

13、销售策略的运用;

14、对于反对意见的处理;

15、潜在客户以及现有客户的管理与维护等.